Система измерения
Двадцать пять поведенческих фактов сворачиваются в семь взвешенных кластеров способностей, а те — в пять HR-показателей. Коэффициенты, приведённые на этой странице, не иллюстративные: продукт считает по ним же. Любое значение прослеживается вниз по слоям — до конкретного действия игрока, которое его сдвинуло.
Нажмите на факт, способность или показатель. Карта подсветит всё, что он питает, и всё, что питает его — с настоящими весами, из того же набора данных, на котором работает конфигуратор.
На узком экране карта прокручивается вбок →
Двадцать пять метрик, двенадцать игр. Записываются один раз и не правятся.
Не то, что игрок сказал о себе, а то, что он сделал. Двадцать две метрики из двадцати пяти — детерминированные формулы над записанными выборами: одни и те же данные всегда дают один и тот же результат. Оставшиеся три модель извлекает из свободного текста.
22
Детерминированные
Правило над записанными выборами. Вычисляется мгновенно и никогда не меняется.
3
С ИИ-оценкой
Свободный текст читает модель. Если она недоступна, кластер пересчитывается без неё, а не блокирует сессию.
9
Инвертированные
Высокое сырое значение — плохой знак. Полярность задана заранее, а не выведена из данных.
| # | Метрика | Игра | Нед. | Тип | Способность |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Decision Accuracy | Decision Sprint | Н1 | Прямая | Decision-Making |
| 2 | Pressure Delta | Decision Sprint | Н1 | Прямая | Decision-Making |
| 3 | Reasoning Quality | Decision Sprint | Н1 | ИИ | Decision-Making |
| 4 | Signal Detection | Signal Hunter | Н1 | Прямая | Attention |
| 5 | Noise Resistance | Signal Hunter | Н1 | Инвертир. | Attention |
| 6 | False Urgency Rate | Signal Hunter | Н1 | Инвертир. | Attention |
| 7 | Deep Work Placement | Time Architect | Н1 | Прямая | Energy |
| 8 | Cognitive Endurance | Time Architect | Н1 | Инвертир. | Energy |
| 9 | Fragmentation Score | Time Architect | Н1 | Инвертир. | Attention |
| 10 | Locus of Control | Control Circle | Н2 | Инвертир. | Stress Response |
| 11 | Escalation Judgment | Red Flag Filter | Н2 | Прямая | Stress Response |
| 12 | Sustainability Index | Recovery Architect | Н2 | Прямая | Energy |
| 13 | SBI Feedback Quality | SBI Feedback Sprint | Н3 | ИИ | Communication |
| 14 | Feedback Toxicity | SBI Feedback Sprint | Н3 | Инвертир. | Communication |
| 15 | Recognition Specificity | SBI Feedback Sprint | Н3 | ИИ | Communication |
| 16 | Blame Avoidance | Difficult Conversation 360 | Н3 | Инвертир. | Safety & Voice |
| 17 | Conflict Navigation | Difficult Conversation 360 | Н3 | Прямая | Communication |
| 18 | Voice Behaviour | Can You Say This Out Loud? | Н3 | Прямая | Safety & Voice |
| 19 | Psych. Safety Behaviour | Is It Safe to Say? | Н4 | Прямая | Safety & Voice |
| 20 | System Thinking | Go Look | Н4 | Прямая | Systems & Leadership |
| 21 | Blame Avoidance (team) | Go Look | Н4 | Инвертир. | Safety & Voice |
| 22 | Focus Stability | Leadership Week | Н4 | Прямая | Systems & Leadership |
| 23 | Stress Recovery Rate | Leadership Week | Н4 | Прямая | Stress Response |
| 24 | Comm. Effectiveness | Leadership Week | Н4 | Прямая | Communication |
| 25 | Delegation Quality | Leadership Week | Н4 | Прямая | Systems & Leadership |
Каждый замер хранится неизменяемым снимком, который несёт сырое значение, нормализованное значение, сессию и когорту происхождения и версию формулы, которая его посчитала. Тренд, личный рекорд и личное среднее выводятся из этой истории, а не хранятся отдельно.
Факт — это число. Способность — это то, что можно сказать вслух человеку, которого она описывает. Каждая — взвешенная сумма своих фактов по шкале 0–100, где выше всегда лучше.
Способность = Σ (метрика.нормализованная × метрика.вес)
| Способность | Из чего состоит | Вес |
|---|---|---|
| Decision-Making | Decision Accuracy | 0.45 |
| Pressure Delta | 0.30 | |
| Reasoning Quality | 0.25 | |
| Attention | Signal Detection | 0.35 |
| Noise Resistance | 0.25 | |
| False Urgency Rate | 0.20 | |
| Fragmentation Score | 0.20 | |
| Energy | Deep Work Placement | 0.35 |
| Cognitive Endurance | 0.35 | |
| Sustainability Index | 0.30 | |
| Stress Response | Locus of Control | 0.35 |
| Escalation Judgment | 0.35 | |
| Stress Recovery Rate | 0.30 | |
| Communication | SBI Feedback Quality | 0.25 |
| Conflict Navigation | 0.25 | |
| Feedback Toxicity | 0.20 | |
| Recognition Specificity | 0.15 | |
| Communication Effectiveness | 0.15 | |
| Safety & Voice | Voice Behaviour | 0.30 |
| Blame Avoidance | 0.25 | |
| Psychological Safety Behaviour | 0.25 | |
| Blame Avoidance (team) | 0.20 | |
| Systems & Leadership | System Thinking | 0.40 |
| Focus Stability | 0.30 | |
| Delegation Quality | 0.30 |
Пять вопросов, пять чисел. Каждое встраивается в процесс, который у вас уже есть.
Кого повышать? → Кадровый резерв
Systems & Leadership × 0.35 + Decision-Making × 0.25 + Communication × 0.20 + Stress Response × 0.20
Смещён к системным и межличностным способностям, а не к сырому результату: именно результат теряет предсказательную силу после повышения.
Кто выгорает? → Программы поддержки
Выше = хуже(100 − Energy) × 0.35 + (100 − Stress Response) × 0.35 + (100 − Attention) × 0.30
На 70 и выше отправляет именное уведомление одному ответственному в HR. Это одно из двух мест во всём продукте, где называется человек.
Кто может уйти? → Удержание
Выше = хуже(100 − Safety & Voice) × 0.40 + Burnout Risk × 0.35 + (100 − Communication) × 0.25
Намеренно отделён от выгорания. Человек может выгорать и остаться из лояльности; другой может быть отдохнувшим и уйти из-за среды. Здесь больший вес у среды.
Где трение? → Работа с командой
Safety & Voice × 0.40 + Communication × 0.35 + Stress Response × 0.25
На уровне команды показывается как медиана плюс разброс плюс позиции выбросов — никогда как голое среднее: именно среднее и прячет то, ради чего всё считалось.
Куда идёт бюджет L&D? → Планирование обучения
Нужен профиль ролиmax_gap( Способность[i] , ПрофильРоли[i] ) по всем семи
Не уровень, а направление. Нужны заполненный профиль роли и все семь способностей: наибольший разрыв, посчитанный по трём, — это другой ответ, а не более грубый.
Сильная позиция. На двух показателях риска эта зона означает низкий риск.
Требует внимания. Сначала читайте направление, потом уровень.
Критический разрыв — или высокий риск на двух инвертированных показателях.
Это настоящая арифметика Burnout Risk, которую можно покрутить вручную. Двигайте три способности и смотрите, как ходит показатель — потом включите первую неделю, когда у Stress Response ещё нет данных.
Каждая цифра показывается сразу против трёх ориентиров плюс тренд. Порог, при котором изменение считается настоящим, — ±3; ниже стрелка остаётся горизонтальной.
Собственная история замеров
Лучше или хуже, чем раньше. Единственный бенчмарк, который игрок видит первым, и единственный, который мотивирует, не приглашая к культуре рейтингов.
Медиана команды плюс разброс
Выше или ниже коллег. Полезно — и опасно само по себе — вся команда может проседать по одному и тому же и при этом отлично выглядеть друг относительно друга.
Профиль роли — задаёте вы
Единственный бенчмарк, который выдерживает разговор о повышении, потому что только он кодирует, чего на самом деле требует следующая работа.
Как это читается в дашборде
Пятнадцать минут, работающий продукт, ваш сценарий.